Heb jij wel eens het gevoel als ondernemer dat je geleefd wordt?
En je werk meer ‘een moeten’ is, en ‘to do’ lijstjes afvinken?
Kost je werk je veel energie?
Het goede nieuws is: het kan anders!
Lees hier hoe je met plezier iedere dag weer vroeg je bed uitkomt.
De volgende 6 tips haalde ik uit een inspirerend wandel-interview met bevlogen ondernemer Martijn Verspeek, 36 jaar en succesvol ondernemer uit Valkenswaard. 2e generatie familiebedrijf in de installatietechniek.
6 tips voor bevlogen ondernemen
1. Volg je intuïtie in wat je gaaf lijkt en ga dit gewoon doen
Martijn had bijvoorbeeld het idee om zijn kleedruimte voor monteurs in te richten net zoals de voetbal kleedruimte van profs bij PSV. Waarbij iedere monteur ook zijn eigen stoel heeft. Met daarop zijn eigen naam en eigen shirt. Hij dacht niet: laat ik het maar niet doen, straks vindt men dit raar of vreemd voor een installatiebedrijf. Maar hij deed het gewoon! En de monteurs? Die zijn super trots!
2. Bedenk en communiceer je idealen, waarin wil jij het verschil maken?
Toen ik vroeg; ‘wat is je ambitie Martijn’? Wist hij het direct: ‘het meest klantgerichte bedrijf van Nederland worden, en dat gaat me lukken ook’! Vervolgens kwam er een heel verhaal met voorbeelden hoe hij hiermee bezig is. Zijn doel is; klanten positief verrassen. Bijvoorbeeld door bij het vervangen van een cv-ketel niet direct de bestaande ketel van de muur te halen. Maar eerst een elektrisch kacheltje bij mevrouw neer te zetten (zodat mevrouw het niet koud krijgt) en door de ruimtes waar we doorheen lopen, alles netjes af te plakken (zodat er geen spatje vuil achterblijft) Heel simpel, maar hier verras je de klant wel mee!
3. Blijf zelf je inspiratie opdoen
Hoe blijf je zo enthousiast en geïnspireerd? ‘S’ochtends vroeg bekijk ik regelmatig al een You Tube filmpje van bijvoorbeeld Jos Burgers. Of door een wandeling als deze. En morgen ga ik naar een strategie-workshop georganiseerd door Uneto-VNI. Zo doe ik weer allerlei ideeën op’.
4. Durf keuzes te maken waar je voor gaat!
Ondernemers vinden kiezen vaak lastig. Maar je kunt niet in alles goed zijn. Dus maak duidelijke keuzes…
Martijn heeft bijvoorbeeld gekozen om maar 1 merk ketel te monteren. Of een kraan niet los te leveren. Want dan gaan mensen voor prijs. Maar 1 prijs te vragen voor een totaalaanbod at hij het beste kan: leveren en monteren van deze kraan met onderhoudsgarantie. En een bakkie koffie voor de monteur.
5. Zorg dat je ruimte creëert voor niet urgente belangrijke zaken als innovatie
Martijn gelooft ook in het benutten van de potentie en denkvermogen van zijn medewerkers. Door hen verantwoordelijkheden te geven en taken echt aan hen over te dragen, krijgt hij zelf meer tijd voor niet urgente belangrijke zaken zoals bijvoorbeeld innovatie. Of het bedenken en uitvoeren van ideeën hoe hij de trots van medewerkers kan vergroten.
6. Zorg dat je zicht hebt op waar jouw passie ligt. En ga hiermee aan de slag.
Op de vraag waar hij enthousiast van wordt hoeft hij niet lang na te denken: ‘zorgen dat mijn medewerkers harder groeien, liefst nog meer dan ikzelf’. ‘Ik zie mezelf meer als de coach, die talent helpt ontwikkelen’. ‘Voor mij is het niet het belangrijkste om de grootste te worden. Ik geloof in de menselijke maat: maximaal 20 medewerkers’. Waarom? ‘Dan is het nog lekker informeel, dan sta je nog dicht bij de klant, en weet je elkaar nog goed te vinden’.
Blog door: Dorine Huijbregts, trainer & coach familiebedrijven. Op het raakvlak van persoon, leiderschap & business. www.dorine.nu